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2.认知效率革命就像我们曾经分析小米之家，为什么能够形成仅次于苹果线下店这种全球高频效的代表门店和代表模式一样，小米之家、costco和苹果共同构建的是一种认知效率革命。但是，我们是师夷长技以制夷，我们需要在全球化范围里去理解，包括costco、阿尔迪，他们所形成的这种会员能力到底意味着什么，其实超级用户本身就是信用商品。

国务院扶贫办社会扶贫司司长曲天军在当日的“2018中国社会责任百人论坛暨《企业社会责任蓝皮书（2018）》发布会”表示：“外资企业是我国扶贫事业的新生力量。作为中国改革开放的重要参与者和见证者，外资企业积极响应中国政府脱贫攻坚的号召，主动承担企业社会责任和公益战略，主动对接精准扶贫、精准脱贫，取得显著成绩，如中国三星就是突出的代表。”，并表达了对中国三星的感谢。截止2017年，中国三星员工参与志愿活动3.09万人次；累计帮助18900名眼疾患者重见光明；4800名大学生参与西部阳光大学生志愿活动……此外，中国三星制定了《中国三星社会责任管理制度》，为社会责任工作的开展提供制度保障；每年对外公布的“企业社会责任报告”，也连续多年获评五星级报告。

站在保险行业新的发展阶段上，进一步深入研究保险公司股东、保险公司控制权，及其对于保险公司发展的影响，无论是对于监管，还是对于业界来说，都尤为关键。换句话说，股东，尤其是控股股东，决定了保险公司的基因，也在很大程度上左右了保险公司的命运，研究险企股东以及控制权，其实就是要从根本上研究保险公司的路径选择，预判险企未来发展走势。

事业单位的职工未来将何去何从？《意见》为科学划分事业单位类别指明了方向：按照社会功能将现有事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。改革后原有事业单位的职工将何去何从？《意见》明确，对部分承担行政职能的事业单位，要认真梳理职能，将属于政府的职能划归相关行政机构；职能调整后，要重新明确事业单位职责、划定类别，工作任务不足的予以撤销或并入其他事业单位。

明确信用风险管理的主要环节信用风险管理的主要环节包括风险识别与评估（准入管理、尽职调查、风险计量、内部评级、压力测试、授信管理、合同管理等）、风险监控和预警（风险报告、信息系统支持、舆情监控等），以及风险资产处置和化解。一是强调了尽职调查为信用风险管理的重要手段。由于涉及信用风险的业务类型较多且不同业务管理方式差异较大，仅对尽职调查机制提出了最基本的管理要求，证券公司根据业务开展需要确定尽职调查方式以及尽职调查的内容，针对具体业务的尽职调查要求可由证券公司根据实际管理需要灵活掌握。

“地方系”保险公司疾速扩容。目前除内蒙古、青海之外，目前全国各省、自治区、直辖市均已设立保险法人机构，不少省市已手持产寿险多个牌照。追捧集团化模式，保险集团（控股）公司达到12家，占据保险业70%以上的资产。出现隐性的金融控股公司（产业-保险控股公司）。如，西水股份、天茂集团等通过定向增发注入保险资产，成为实质性的保险控股公司。