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在龙湖官方发布的一篇《请回答2019：龙湖以智慧开启未来，用创新回应初心》中，龙湖对于自我定位也不再只是销售规模。龙湖明确“空间即服务”战略，并将围绕“善待你一生”的理念，实现网格化布局，数字化转型。当房企不再执着于规模之争，一场有关如何“活下去”且如何“活得好”以及“活得久”的竞争早已开启。

哈蒙德今年8月曾表示，英国政府正考虑推出所谓的“亚马逊税”，以拯救那些处于水深火热之中的本地零售商。哈蒙德称，无论是对于传统零售商，还是新兴的在线零售商，英国政府都希望确保公平的税收政策。他说：“如果在这方面不能达成国际协议，我们可能不得不考虑推出一些暂时性的税收措施，以重新平衡市场竞争，直至我们达成国际协议。”

放眼长期，房地产也难以再现狂热场面，逐渐回归理性的市场下，行业又应该如何看待销售规模数字呢？万科无疑早已经放弃规模之争，从而争取战略上主动。“在过去3年，万科正是因为收敛聚焦，才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是有代价的，这个代价是在过去3年里，我们不再是行业销售老大，不是所谓的行业规模之王。过去3年，我们放弃了规模第一，换回今天的战略布局主动。如果当初没有收敛聚焦，进入的是200-300个城市，而非现在70-80个主要城市的话，我们不一定会丢掉销售老大的位置，但今天面对的困难和压力就会大很多。”

四方同台竞技，将会给公募基金未来市场的发展带来哪些变化？武汉科技大学金融证券研究所所长董登新在接受《国际金融报》记者采访时表示，实际上基金投顾业务的主要目的是代销公募基金，银行和券商机构作为代销渠道，均拥有广泛客户群体，优势也能互补，银行有网点和客户信任度高的优势，券商有客户数量多和投研优势。

今年4月4日，美团收购摩拜100%股权，在其随后公布的招股书和中报中可以窥得摩拜的一些困境。美团招股书录入了摩拜26天的运营数据，这期间的毛损是4.07亿元，相当于每天亏损约1500万元，年亏损约57亿元。另外根据美团中报数据，摩拜的收购成交额为155.64亿元，可识别净资产27.43亿元，商誉占82.4%，达1128.21亿元。这一方面反映出美团对共享单车的看好，另一方面也显示出摩拜的价值到目前为止还都无法用收入来印证。

Pinterest在2015年曾筹资3.67亿美元，当时私人投资者为Pinterest估值111亿美元。那时Pinterest已是美国估值最高的初创企业之一。Pinterest在2017年再次获1.5亿美元融资，估值123亿美元，资金主要来自当前投资人，包括风投公司Andreessen Horowitz和投行高盛。